公司開展2022年度分公司、事業部績效考核
發布時間:2023-01-20
一分公司
為強化目標管理、績效考核、激勵問責“三位一體”的管理體系,提高現代企業治理水平,根據《分公司管理制度》的績效考核規定及有關要求,2023年1月16日至17日,公司領導汪洪、周杜、薛松、賀曉東、艾旭軍、蔣瑋分別帶領3個考核組,對分公司、事業部開展績效考核。
公司高度重視此次考核,專門成立 2022年度分公司、事業部績效考核領導小組,由黨委書記、董事長姜賽嬌,黨委副書記、總經理李洪波親自掛帥任組長;黨委副書記、工會主席汪洪任執行副組長,公司其他領導班子成員及高管任副組長。黨群綜合部(綜合管理中心)、市場營銷部、投資管理部等12個總部職能部門(中心)共同參與考核??己饲?,總部各部門(中心)根據部門職能職責,科學制定了《分公司、事業部職能管理考核表》。
二分公司
績效考核領導小組下設3個現場考核組,汪洪、周杜分別為第一考核組的組長、副組長,賀曉東、艾旭軍分別為第二考核組的組長、副組長,薛松、蔣瑋為第三考核組的組長、副組長。
現場考核環節,3個考核組通過聽取述職匯報、民主測評、查閱資料等方式,對分公司、事業部工作情況進行績效考核。隨后,召開考核情況反饋會議,從各個業務范疇對各單位2022年工作完成情況作出評價。
疏浚事業部
考核期間,3個考核組嚴格遵守考核規定,針對本次考核內容,認真對標考核標準,堅持實事求是、客觀公正的原則,嚴肅認真細致地開展考核工作,確保了考核的公平公正和嚴肅高效。分公司、事業部考核準備工作較為充分,受到考核組的一致肯定。
接下來,按照考核實施計劃,2023年3月10日前,各部門(中心)將形成考核評分表及考核情況報告。2023年4月30日前,將形成初評結果及薪酬待遇初步結論,形成考核檢查報告,經審定后予以正式通報。
文/圖:鐘建華、謝健華、楊國棟、楊玉潔